7月20日，南阳村镇银行召开2026年中党建暨经营工作会议，深入学习贯彻主发起行天津农商银行2026年中党建暨经营工作会议精神，总结回顾2026年上半年经营工作情况，查摆短板问题，安排部署下半年各项重点工作。

上半年，全行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党建引领业务发展主线，牢固树立并自觉践行正确政绩观，恪守审慎稳健的经营方向，深入践行主发起行“六化”理念，以源头治理筑牢经营根基，以企业文化激活内生动力，以“四大工程”“五大重点项目”提速转型发展，持续推进“七大重点工作”，党建引领保障作用有效彰显，核心竞争力持续提升，安全发展能力持续巩固，经营运行呈现出底盘稳固、韧性增强、质量提升的特征，交出了一份来之不易、值得肯定的半年答卷。截至6月末，各项贷款余额72.40亿元，较年初增加3.25亿元，增幅4.69%。各项存款余额90.86亿元，较年初增加2亿元，增幅2.24%。资产质量持续改善，连续实现“四降两升”，主要监管指标持续符合监管要求，有效夯实高质量可持续发展根基。

会议指出，今年是中国共产党成立105周年，是“十五五”规划开局起步之年，也是我行转型突围的关键之年，意义特殊、使命厚重。关键是要保持战略定力，保持清醒头脑，“稳投放、优结构、提质量、可持续”，牢固树立长期经营思维，在深耕细作中锤炼专业硬实力；全方位筑牢风险合规防线，深挖业务背后实质风险；充分释放队伍干事活力，完善激励约束机制，让踏实苦干、务实担当、长期奉献的奋斗者得实惠、有奔头，稳步走好高质量可持续发发展之路。

会议强调，下半年，全行要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行正确政绩观、业绩观、风险观，充分运用“六化”方法论，锚定年初工作会议安排部署，牢牢抓住党建统领全局工作主线，坚持稳中求进、提质增效核心目标，紧盯党建、风控、收益三大核心任务，坚持以高质量党建促进高质量发展不动摇、守好安全底线不动摇、实现年度经营目标不动摇，稳步推进南阳村镇银行高质量可持续发展。

会议明确，全行要全面压实各级责任、从严抓实人员管理、提高工作执行力，全力推动各项管理工作提档进位、提质升级。一是提升综合营销管理实力。制定综合营销方案，推进“根据地”拓户计划，构建标准化规范化营销运营体系。二是提升信贷精细管理能力。优化提升“信贷工厂”项目，深化客户经理队伍融合共建，健全信贷竞赛激励约束机制，着力提升差异化特色化经营水平。三是提升资产质量管控能力。加大信用风险管控力度，强化风险合规管理，完善尽责追责机制，稳固资产质量基本盘。四是提升财务运营管理能力。深化算账经营理念，强化数据治理效能，抓实运营管理，以科技赋能高效化运作。五是提升综合服务保障能力。优化考核机制，加强专业化队伍建设，提升综合保障水平。六是提升工作执行转化能力。对标对表促发展，直面问题补短板，真抓实干求实效，以实干笃行交出过硬答卷。