4月23日,南阳村镇银行召开2026年一季度经营情况分析会，学习贯彻主发起行天津农商银行一季度经营情况分析会议精神，总结全行一季度各项工作开展情况，对二季度重点工作进行部署。

会议分析一季度“开门红”及经营情况，通报一季度消保工作情况，并部署监管部门“两治理一提升”工作，各分管行领导强调二季度重点工作；党委副书记、行长邢侠作总结讲话，回顾了一季度工作成效、指出了当前存在的不足和问题、提出了下一步工作要求。

一季度，我行经营业绩稳步增长，资产规模106.12亿元，较年初增长2.97亿元，增幅2.88%；各项贷款余额73.12亿元，较年初增长3.96亿元，增幅5.74%；各项存款余额91.29亿元，较年初增长2.42亿元，增幅2.73%，营业净收入、净利润实现持续增长，基本完成“开门红”经营目标。不良贷款率、不良贷款额、不良资产率、不良资产额、拨备覆盖率、资本充足率连续两年实现“四降两升”。

会议要求,二季度全行上下要继续落实好主发起行和我行年初党建暨经营工作会议的安排部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持树立和践行正确政绩观，加强“六化”方法论的运用，全面锚定全年任务目标，紧盯“时间过半、任务超半”阶段性任务，以高质量发展为核心，以合规经营为底线，以改革创新、打造学习型组织为动力，统筹推进七大重点工作，坚持做到业务发展高质量、经营管理可持续，为实现全年经营目标、实现高质量可持续发展奠定坚实基础。

会议指出，二季度要重点做好五项工作，一是聚焦做小做散，推进信贷业务转型。二是聚焦化险增效，全力推进不良清收攻坚。三是聚焦攻坚突破，抓实“五大重点项目”建设。四是聚焦能力提升，持续推进学习型组织建设。五是聚焦精细高效，全面提升管理质效水平。

会议强调，全行上下要进一步提振精神、鼓足干劲，以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加过硬的作风、紧盯目标不放松、狠抓落实不懈怠，全力巩固良好开局、奋力攻坚后半程，确保高质量完成全年各项目标，推动我行实现高质量可持续发展，以实干实绩为南阳建设省域副中心城市贡献更大金融力量。

总行领导经营班子全体成员出席会议，各部室助理级以上管理人员、各支行行长、外勤副行长，普惠业务部区域经理在总行主会场参加会议，各支行内勤副行长、二级支行行长，客户经理和非当班人员在视频分会场参会。